Performa
Esci dal labirinto degli imprenditori.
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Da centinaia di anni, e probabilmente da molto più tempo, le organizzazioni commerciali, le aziende, gli imprenditori hanno messo in atto due strategie per continuare ad esistere.
Se volessi dare un nome a queste due strategie le chiamerei la strategia della Sopravvivenza e la strategia del Sempre Vincente.
Entrambe queste strategie si basano su un assunto: che viviamo in un mondo dove la competizione significa “lottare per dominare la scarsità".
Scarsità di idee, scarsità di denaro, scarsità di clienti, scarsità di risorse da investire.
In un mondo dove nella mente degli imprenditori domina SOLO la scarsità il gioco è sempre che se io vinco, tu perdi.
In un mondo dove la storia che l'imprenditore si racconta è basata sulla scarsità, guidare un'azienda smette ben presto di essere solo un piacere - e diventa invece dominante la parte di obblighi noiosi e fastidiosi e dei 'problemi' a cui dare attenzione altrimenti 'l'azienda non va avanti'.
Certo, viviamo in un mondo basato sulla competizione, ed è oggettivo. Ma per generare performance di livello altro questa non può essere la cosa su cui porti esclusivamente la tua attenzione.
Ed infatti parlo ogni giorno con imprenditori che hanno creato aziende più o meno grandi e che si sono disinnamorati del proprio lavoro, perché quasi sempre concentrati su tutto eccetto fare il proprio lavoro.
Vedo imprenditori che non 'si accendono' più quando entrano nella PROPRIA azienda, perché da tempo vedono tutto come un problema, come qualcosa da risolvere per arrivare fine giornata.
Non hanno tempo per iniziare nuovi progetti. Quei progetti che sanno bene darebbero loro la possibilità di prosperare ancora di più e di ritrovare la passione per la sfida e la conquista; Invece sono occupati a micro-gestire le innumerevoli noie e beghe consuma-tempo che ogni giorno un imprenditore vero deve affrontare.
Non sanno come liberare del tempo per la famiglia, o per se stessi, per crescere come persone.
Non riescono ad essere più un esempio positivo per i propri dipendenti o per la forza vendita. In azienda vengono obbediti e rispettati ma non più ammirati come un tempo. Ottengono risultati dagli altri si, ma a volte con metodi poco naturali, non spontaneamente.
Non riescono a fare in modo che i propri collaboratori generino performance migliori ogni giorno, e quindi vivono nella convinzione che in azienda devono fare tutto loro.
Con il ReSonance invece imparerai una nuova strategia per essere l'imprenditore che SEI invece che quello che 'devi essere'.
O meglio, scoprirai una strategia per ricominciare ad essere l'imprenditore che eri all'inizio. Un imprenditore con una visione, consapevole di essere alla guida della propria azienda e con la capacità di guidarla.
Un imprenditore che si alza al mattino con il desiderio naturale "di fare", e torna poi a casa alla sera con la soddisfazione di poter raccontare in famiglia il piacere di una giornata trascorsa con il proprio team, con i propri clienti e collaboratori.
Che sa vedere una direzione, e riesce a mettere in campo le azioni ed a motivare davvero le persone per andarci, in quella direzione.
In modo da essere un imprenditore che non percepisce più l'attrito tra vita personale e vita professionale perché ha trovato una posizione naturale da cui fare impresa.
Se oggi sei alla guida di una azienda e ogni cosa ti sembra una complicazione, ogni cosa ti rallenta, ogni aspetto è un impedimento per continuare a fare il tuo lavoro...
... allora probabilmente stai percependo la tua realtà imprenditoriale nel modo sbagliato.
Probabilmente stai funzionando da una narrativa di scarsità.
In questo sito non riceverai idee vuote e consigli in stile motivazionale per 'pensare positivo' e vedere il bicchiere mezzo pieno.
E neanche riceverai trucchi per 'automatizzare l'azienda' (è possibile ma perché tu possa farlo devono prima succedere ALTRE cose) oppure persuadere e manipolare le persone per acquisire qualche cliente in più o per motivare i tuoi dipendenti con 'tecniche di leadership' che in realtà otterrebbero il risultato opposto.
Ti fornirò invece strategie per iniziare ad essere un imprenditore senza frizioni e attriti, dentro e fuori la tua azienda.
Una maniera attraverso cui puoi riprendere il controllo e decidere la direzione della tua azienda.
Attraverso cui rimettere al centro della tua azienda l'individuo, perché è dall'individuo che si generano i risultati.
Una azienda in cui tutti i blocchi e gli impedimenti che percepivi prima diventano semplicemente 'parte del gioco' ed anzi diventano la chiave di accelerazione per creare performance nella tua organizzazione, nel tuo team e per te.
Un'azienda in cui ti sentirai di nuovo naturalmente imprenditore.
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