Passaggio generazionale d’impresa: la tua è una famiglia travestita da azienda?

Una nota molto breve sul coaching e sul passaggio generazionale in azienda.

Mi capita ogni tanto di fare coaching con imprenditori che stanno attraversando nella loro azienda la fase del passaggio generazionale.
Uno dei più grandi problemi è che se consideri quali sono le caratteristiche di un’impresa che funziona e quelle di una famiglia che funziona… di solito appartengono a categorie completamente diverse. Quello che fa funzionare una famiglia è proprio quello che non fa funzionare un’impresa, e viceversa.

Invece l’imprenditore (ed i suoi familiari) cosa fanno: prendono il loro business (più o meno funzionante) e ci sovrappongono le dinamiche familiari.

E queste dinamiche diventano un peso enorme da trascinarsi nella conduzione dell’azienda.

Tutto quello che succede in una famiglia normale entra nell’azienda travestito da situazione che riguarda il business. Ed il motivo per cui molte imprese che sono nate come imprese familiari non vanno oltre la seconda generazione… è proprio questo, non riguarda quasi mai motivi legati al business in sè, ma sempre qualcos’altro che ha a che fare con la famiglia.