Perché nel ReSonance portiamo grande attenzione allo sviluppo della capacità di notare quali risultati stai ottenendo e quali metriche stai utilizzando?
Perché quando non hai chiarezza su cosa significa essere efficace nel tuo lavoro, e del valore che stai generando, la metrica diventa inesorabilmente: ‘Ah quanto sto lavorando, ah quanto sono sono bravo’.
Si torna ad una logica industriale del ‘lavoro a chilo’: lavoro tante ore => vuol dire che sto facendo bene il mio lavoro.
Faccio questo da tanti anni => vuol dire che sono bravo.
Molte persone DEVONO letteralmente riempire la propria giornata di ‘cose da fare’ (a volte inutili) per sentire di star lavorando.
E questo succede perché non hanno imparato a rendersi conto di ‘dove sono’, di dove vogliono andare, se le strategie che stanno utilizzando sono quelle migliori per loro.
Quasi mai il miglioramento delle performance arriva dal ‘lavorare di più’. Molto più spesso è la conseguenza di un set di filtri neuro-cognitivi diversi.
Ed è per questo che il primo campanello di allarme ce l’ho quando qualcuno mi dice ‘fidati, faccio questo da 30 anni’ oppure ‘Lavoro 24 ore al giorno’.
Perché sta usando una metrica che non è detto sia la migliore per valutare le sue capacità.
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