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Come dipendenti di livello intermedio in un’organizzazione secondo voi qual è il modo migliore per emergere e crescere?
La mia idea è che le persone, imprenditori o manager di alto livello, che guidano una organizzazione tendono a prendere decisioni importanti basate sulla propria intuizione e sull’istinto che le ha fatte arrivare ai vertici…
E queste sono anche le persone che tendono ad evitare di organizzare le decisioni basandosi su un processo chiaro, perché in questo modo sentirebbero di perdere potere.
Quello che perderebbero è la loro capacità di usare quello che percepiscono essere il loro talento per orientare il corso della conversazione rispetto ad un processo che secondo loro li metterebbe in secondo piano. E questo gli farebbe perdere la sensazione di controllo.
È ovviamente una visione distorta, ma che limita la crescita degli altri.
Cosa ne pensate?
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